3月31日，上實集團安委會召開2025年一季度會議，集團董事長、安委會主任冷偉青出席會議并作工作部署。集團總裁、安委會副主任張芊，執(zhí)行董事、安委會副主任姚嘉勇，副總裁、安委會副主任黃海平、徐有利、樓軍、楊秋華，監(jiān)事歐陽秀子，首席金融與投資官谷峰，總監(jiān)王政、周予鼎，各直（代）管企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、分管負責人、安管部門負責人等近80人參加會議。 

會議集體觀看了《火災猛于虎 責任重于山》消防安全警示教育片，通報2024年度集團對直（代）管企業(yè)安全生產(chǎn)履職績效的考核評估情況及2025年安全生產(chǎn)工作計劃，傳達一季度上級關于安全生產(chǎn)工作的相關會議精神和有關工作部署，回顧總結、分析評估集團一季度安全生產(chǎn)工作情況，研究部署當前、二季度及全年安全生產(chǎn)工作。

會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作是集團發(fā)展的生命線，集團各級企業(yè)要以更高的政治站位、更嚴的責任落實、更強的問題導向、更優(yōu)的應急保障，扎實推進集團年度安全生產(chǎn)各項工作，為集團高質量發(fā)展和全年目標任務的順利完成貢獻力量、保駕護航。

會議指出，做好集團安全生產(chǎn)工作，一是要提高政治站位，強化安全戰(zhàn)略引領。集團上下務必提高安全生產(chǎn)政治站位，深入學習貫徹上級安全生產(chǎn)會議精神和工作部署要求，將安全生產(chǎn)工作融入集團及系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，切實統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，以強烈的責任感、使命感，以高度的政治自覺和有力的行動保障，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。二是要突出問題導向，深化隱患排查治理。2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅“強基固本年”，集團及系統(tǒng)企業(yè)要充分總結好治本攻堅首年成效經(jīng)驗，突出問題導向和事故分析，聚焦重點工作、重點領域、重點場所、重點部位，全面開展隱患排查，切實摸清風險底數(shù)，及時消除安全隱患，確保管理整改閉環(huán)。要結合集團實際，統(tǒng)籌滬港兩地、滬內(nèi)滬外企業(yè)安全管理，加大指導宣貫和檢查督促工作。三是抓實體系建設，推動安全責任落地。要持續(xù)從頂層設計入手，切實研究、抓好安全管理專業(yè)體系梳理和建設；要通過健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，明確各級領導、各個部門、各個崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責；要切實加強對安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督、考核、評估；要注重推進安全生產(chǎn)數(shù)智化建設，謀劃布局好數(shù)智化建設在安全管理體系中的地位和作用。四是要強化前瞻研判，有效應對突發(fā)情況。二季度是集團各項工作承上啟下的關鍵階段，加之清明、五一節(jié)假日來臨，6月還是“安全生產(chǎn)月”，且緊鄰七一建黨節(jié)，做好安全生產(chǎn)工作十分重要。季節(jié)更替帶來的環(huán)境變化與生產(chǎn)經(jīng)營活動的顯著增加，使安全風險呈現(xiàn)出一系列復雜特點；新材料、新技術、新工藝的投入使用，可能帶來相應的安全風險隱患。集團及系統(tǒng)企業(yè)要加大系統(tǒng)分析和提前研判，優(yōu)化安全生產(chǎn)應急預案，組織好安全培訓，有效防范各類風險。